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Fachbegriffe just-in-time: Das praktische item Lean Glossar

Man kann nicht alles im Kopf haben. Deshalb erhalten Sie hier Definitionen und Erläuterungen zu den wichtigsten Begriffen rund um die Lean Production. Ob Kanban, Kaizen oder 5S – klicken Sie auf die Fachbegriffe rund um die schlanke Fertigung und erhalten Sie die passenden Informationen, genau wenn Sie sie brauchen.

Heijunka

Heijunka zielt auf eine weitgehende Harmonisierung des Produktionsflusses durch einen mengenmäßigen Ausgleich zur Vermeidung von Liege- und Transportzeiten.

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Kaizen

Der japanische Begriff Kaizen beschreibt das kontinuierliche Verbessern in kleinen Schritten.

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Japanische Produktion nach 1945

Wie war es möglich, mit viel weniger Material und Kosten immer größere Mengen eines immer höherwertigen Produkts herzustellen?

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FIFO

Das FIFO-Prinzip (First-In/First-Out) ist ein Lager- und Organisationsprinzip, bei dem Elemente, die zuerst platziert wurden, auch zuerst wieder entnommen werden.

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Six Sigma

Six Sigma (6σ) ist eine Methode des Qualitätsmanagements, die mit statistischen Mitteln Geschäftsvorgänge beschreibt.

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Lean Production - Einführung

Der Begriff Lean Production beschreibt die schlanken Produktionen der japanischen Automobilhersteller, die seit den 1990er Jahren weltweit für Aufsehen sorgen.

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Üppig vs. schlank

Um auf alle Bereiche gleichzeitig Einfluss zu haben, reicht nicht nur eine Menge an Einzelmaßnahmen.

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Just-in-Time

Das Just-in-Time-Prinzip (JIT) ist ein Organisations- und Steuerkonzept, bei dem nur gerade benötigtes Material produziert und geliefert wird.

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Kanban

Kanban ist eine Methode der Produktionsablaufsteuerung, die lokale Bestände reduziert, weil sie sich am tatsächlichen Verbrauch orientiert.

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Push-Prinzip oder Pull-Prinzip

Die beiden Produktionssteuerungssysteme unterscheiden sich bezüglich der Richtung, in der Informationen für die Produktion weitergegeben werden.

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5S

5S ist eine Methode der japanischen Produktionskonzepte, um Arbeitsplätze und deren Umfeld sicher, sauber und übersichtlich zu gestalten.

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Materialbereitstellung

Bei der Materialbereitstellung müssen flexible, technische Systeme die Realisierung der Lean-Konzepte ermöglichen.

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Kaizen vs. Innovation

Um Fortschritt zu schaffen setzt der Westen auf große, seltene Entwicklungssprünge, die Lean Production dagegen auf kleine, kontinuierliche Verbesserungen.

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